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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING

Este programa representa una oportunidad única para obtener un Certificación Internacional en Coaching de una organización con más de 11000 miembros certificados en más de 60 países.

El programa para la Certificación Internacional en Coaching le permitirá adquirir y desarrollar las habilidades fundamentales para la práctica del Coaching en el ámbito personal y organizacional.

A través de este programa usted podrá obtener la Certificación Internacional en Coaching y transformarse en miembro de la International Coaching Community.

¿Que aprenderé en el programa de certificación?

  • Fundamentos del Coaching, pilares metódológicos

  • Diferencias del Coaching con otras profesiones y límites éticos

  • Estructura de un proceso de Coaching y sus etapas.

  • Cómo trabajar con las metas y valores del cliente.

  • Técnicas y herramientas para la exploración del presente y diseño de futuro

  • Identificar, desafiar y acompañar el cambio de creencias limitantes

  • Generar recursos a partir de creencias potenciadoras

  • Cómo ayudar a los clientes a superar sus miedos y bloqueos mentales.

  • Como diseñar tareas para obtener los mejores resultados y generar aprendizaje

  • Preguntas poderosas que cambian la vida de los clientes y CUÁNDO utilizarlas.

  • El Arte de escuchar y los niveles de escucha.

  • El pensamiento sistémico para encontrar el punto de influencia en su práctica de coaching.

  • Coaching táctico y estratégico. Cambios en una sesión y procesos de largo plazo

  • Estructura de la primer sesión y procesos de Coaching

  • Las pautas éticas del coaching.

¿Qué metodología de coaching aplicamos?

La metodología utilizada por este programa fue probada con mas de 11.000 coaches de 60 paises certificados desde el año 2001.

La estructura y diseño del programa permite a los participantes desarrollar habilidades del SER (Presencial), conocer (modelos) y hacer (habilidades), conformando una plataforma integral para el desarrollo personal e incorporación de competencias clave de Coaching.

La metodología sigue las tres tradiciones de conocimiento fundamentales del Coaching:

a) Psicología Humanista, obras de Abraham Maslow y Carl Rogers.

b) Constructivismo

c) Lingüistica

El método consiste en un esquema integrado de los principales modelos de Coaching:

  • El juego interior (Timothy Gallwey).

  • Coaching transformacional (Thomas Leonard).

  • Programación neuro-lingüística (Richard Bandler y John Grinder).

  • Coaching ontológico (Fernando Flores).

  • Modelos integrales de coaching (Ken Wilber).

  • Coaching conductual para gerentes.

¿Qué beneficios brinda la certificación en Coaching  a las personas?

  • Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como coach.

  • Desarrollar un nuevo modelo de liderazgo auténtico.

  • Mejora de la efectividad personal.

  • Mejora de la habilidad para influir positivamente en otras personas.

  • Crear relaciones poderosas basadas en la confianza y el logro de resultados.

  • Empoderar su actividad actual con las competencias de Coaching.

  • Iniciar una nueva actividad profesional y generar ingresos a través del Coaching

  • Integrar nuevas herramientas para la resolución de problemas y conflictos.

  • Liderar con éxito procesos de cambio con planes que funcionen y sean ecológicos.

  • Ser un Coach certificado con el aval internacional de la International Coaching Community

  • Acompañar a otras personas en sus procesos de transformación personal para el logro de resultados extraordinarios.

¿Para qué las empresas invierten en contratar un coach?

  • El Coaching es la evidencia del compromiso de las compañías con el desarrollo de sus equipos de trabajo.

  • Constituir equipos de trabajo sólido y de alto desempeño

  • Contribuir a una cultura organizacional enfocada a resultados.

  • Desarrollar las habilidades y competencias de su personal para el logro de sus objetivos.

  • Desarrolla competencias directivas tales como la toma de decisiones, capacidad de síntesis y análisis, manejo y solución de conflictos, visión y planificación estratégica.

  • Motivar y Retener al talento humano mediante una propuesta como plan de crecimiento y desarrollo profesional y personal.

  • Disminuye costes operativos en la contratación de nuevos  talentos.

  • Eficiencia en el desempeño del personal, consiguiendo así una mayor productividad.

  • Contribuye a establecer un nivel de compromiso con la empresa.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Planificación y preparación (8 horas de trabajo)

Los participantes trabajan en la planificación y en el establecimiento de objetivos para el curso, lo que incluye:
cuestionarios de auto-evaluación, elaboración de reseñas de libros y planificación de la experiencia de aprendizaje.

Entrenamiento para la Certificación en Coaching (64 Horas)

Este es el curso requerido para obtener la certificación. Los participantes desarrollan sus habilidades al aprender conceptos claves del coaching y ponerlos en práctica todos los días.

Actividades para la Certificación (28 horas)

Aquellos participantes que deseen convertirse en Coach certificado deben completar todas las actividades de certificación.

 1. Resumen / Reseña de libros

Elaborar una reseña escrita de un libro relevante de coaching  de los que se encuentran en una lista suministrada en la formación. Este resumen será distribuido a todos los participantes y al trainer para comentarios y feedback.

2. Proyecto de auto-coaching

Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo. Los participantes deberán presentarle al trainer sus objetivos para el proyecto; los valores que representa y su plan de acción, en un mes a partir de la finalización del curso. Este proyecto puede implicar un curso de estudio o cualquier actividad de auto-desarrollo.
El proyecto deberá ser concluido en tres meses y se deberá entregar al trainer un informe escrito.

 3. Práctica de coaching

Los participantes tendrán que realizar al menos 12 horas de Coaching, con al menos tres clientes a su elección.

Deberán presentar un informe escrito de esos proyectos de coaching al trainer, dentro de los seis meses de la formación inicial. También podrá presentarse un vídeo con comentarios por escrito.

El material escrito solo necesita presentar feedback y deberá ser consistente con la confidencialidad acordada entre el coach y el cliente.

Además, se le solicitará a cada cliente que informe a la ICC de su opinión acerca del proceso de coaching.

Los participantes que completen el curso con un nivel satisfactorio y lleven a cabo las tareas prácticas posteriores al curso obtendrán la Certificación Internacional en Coaching de la ICC.

Planificacion

Los participantes trabajan en la planificación y en el establecimiento de objetivos para el curso, lo que incluye:
cuestionarios de auto-evaluación, elaboración de reseñas de libros y planificación de la experiencia de aprendizaje.

Entrenamiento

Este es el curso requerido para obtener la certificación. Los participantes desarrollan sus habilidades al aprender conceptos claves del coaching y ponerlos en práctica todos los días.

Certificación

Aquellos participantes que deseen convertirse en Coach certificado deben completar todas las actividades de certificación.

1. Resumen / Reseña de libros

Elaborar una reseña escrita de un libro relevante de coaching  de los que se encuentran en una lista suministrada en la formación. Este resumen será distribuido a todos los participantes y al trainer para comentarios y feedback.

2. Proyecto de auto-coaching

Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo. Los participantes deberán presentarle al trainer sus objetivos para el proyecto; los valores que representa y su plan de acción, en un mes a partir de la finalización del curso. Este proyecto puede implicar un curso de estudio o cualquier actividad de auto-desarrollo.
El proyecto deberá ser concluido en tres meses y se deberá entregar al trainer un informe escrito.

3. Práctica de coaching

Los participantes tendrán que realizar al menos 12 horas de Coaching, con al menos tres clientes a su elección.

Deberán presentar un informe escrito de esos proyectos de coaching al trainer, dentro de los seis meses de la formación inicial. También podrá presentarse un vídeo con comentarios por escrito.

El material escrito solo necesita presentar feedback y deberá ser consistente con la confidencialidad acordada entre el coach y el cliente.

Además, se le solicitará a cada cliente que informe a la ICC de su opinión acerca del proceso de coaching.

Los participantes que completen el curso con un nivel satisfactorio y lleven a cabo las tareas prácticas posteriores al curso obtendrán la Certificación Internacional en Coaching de la ICC.

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